Formar, Contratar, Subcontratar o Automatizar: un informe sobre la agilidad de los trabajadores y la reducción de la brecha de competencias

Los modelos tradicionales de talento se están desmoronando. Se enfrenta a una rápida transformación, a demandas impredecibles del mercado y a una plantilla que evoluciona más rápido de lo que sus organigramas pueden seguir. Esta guía ofrece un marco claro y de nivel ejecutivo para ayudar a los líderes de alto nivel como usted a tomar medidas, con orientación práctica sobre cómo desplegar la combinación adecuada de estrategias Formar (Build), Contratar (Buy), Subcontratar (Borrow) o Automatizar (Bot) para satisfacer las demandas actuales y planificar lo que vendrá.

Lo que ganará con esta guía:

• Una perspectiva estratégica para la planificación del talento
  Vaya más allá de la planificación estática de la plantilla con un marco práctico diseñado para la velocidad, la precisión y la alineación con los objetivos de la empresa.

• Claridad a nivel ejecutivo sobre las 4B
  Obtenga información clara y procesable sobre cuándo y cómo Crear capacidad interna, Comprar talento especializado, Tomar prestados recursos flexibles o usar un bot para el trabajo repetitivo mediante la IA y la automatización.

• Un enfoque basado en habilidades para la planificación dinámica de los trabajadores
  Aprenda cómo las organizaciones líderes están utilizando la inteligencia de habilidades en tiempo real para cerrar las brechas más rápido, y por qué este cambio es esencial para la competitividad a largo plazo.